Business Plan

Lucas "Lupo" a écrit:

Je doute qu'on puisse faire du profit en vendant du rouge à lèvres et des parfums d'ambiance

va faire un tour ici :

http://www.loreal-finance.com/fr/chiffres-cles

résultats
Interview vidéo de Jean-Paul Agon

* Chiffre d'affaires 2010 : 19,5 milliards d'euros
o +11,6% à données publiées
o +5,6% à données comparables
* Résultat d'exploitation : +18,6%
* Bénéfice net par action* : +17,2%
* Confiance en une nouvelle année de croissance du chiffre d'affaires et des résultats
* Hausse du dividende** : +20% à 1,80 euro

Commentant les résultats annuels, Monsieur Jean-Paul Agon, Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : « Dans un contexte de reprise du marché cosmétique, L’Oréal réalise une forte croissance de son chiffre d’affaires. Le groupe progresse dans toutes les zones, tous les circuits et tous les métiers ; plus dynamique que le marché, il renforce sa position de numéro un mondial de la beauté.2010 est pour le groupe une année de conquêtes au cours de laquelle plusieurs de nos marques ont réalisé des percées spectaculaires : L’Oréal Professionnel avec sa coloration Inoa, Maybelline en maquillage grande diffusion, Yves Saint Laurent qui connaît une véritable renaissance, et La Roche-Posay qui poursuit son expansion.Le groupe progresse en Europe de l’Ouest, améliore nettement ses positions en Amérique du Nord et poursuit sa conquête des nouveaux marchés stratégiques, en particulier en Asie et en Amérique latine. L’Oréal Chine devient en 2010 la troisième filiale cosmétique du groupe, avec plus de un milliard d’euros de chiffre d’affaires.Ces performances confirment la pertinence des directions stratégiques prises fin 2008 : innovation accessible, nouvelles catégories de produits, mondialisation accélérée de nos marques, et renforcement de nos investissements en Recherche et en moyens publi-promotionnels.2010 est également une année de forte progression des résultats ; les actions engagées depuis deux ans en matière d’efficacité opérationnelle continuent de porter leurs fruits.Bien préparé à saisir toutes les opportunités stratégiques, et porté par l’ambition de séduire un milliard de nouveaux consommateurs, L’Oréal ouvre une nouvelle page de son histoire : celle de l’universalisation et de la beauté pour tous.

Confortés par un début d’année encourageant, nous sommes confiants dans la capacité du groupe à réaliser en 2011 une nouvelle année de croissance du chiffre d’affaires et des résultats. »

Sir Lindsay Owen-Jones a déclaré : « Avec ce niveau de croissance et de résultats, le groupe signe en 2010 une belle performance. Grâce à leur énergie et leur imagination, Jean-Paul Agon et ses équipes ont su dégager de nouveaux espaces de croissance et de rentabilité, qui préparent également l'avenir. La proposition du Conseil d'administration de verser un dividende de 1,80 euro exprime notre confiance dans la solidité et le dynamisme du groupe. »
Lire l'intégralité du communiqué

10 février 2011

* bénéfice net par action dilué, calculé sur le résultat net hors éléments non récurrents part du groupe.
** proposé à l'Assemblée Générale du 22 avril 2011.


ça brasse des milliards !

et en plus, je te propose des produits anodins, insidueux, addictifs (donc fidelisation des clients à moyen et long terme)..................

si tu n'en veux pas, ni toi ni Mathis, je vais les proposer à d'autres personnes .....

je me doutais que tu parlerais de ca mais il y a deux GROS mais:

- L'Oreal est une entreprise centenaire, et elle n'a commencé a engranger de gros profits qu'a partir de 1943 c'est a dire 20 ans apres sa creation.

- Eugene Shueller le createur de L'Oreal a ete un militant d'extreme droite et un collabo pendant la guerre et c'est la qu'il a grandit.

20 ans c'est trop long a mon gout, et collaborer avec l'etat plutot crever.

et l'oral commercialisait des produits normaux, pas addictifs ... et puis la conso de masse c'est dans les 30 glorieuses que ça s'est generalisé en occident !

mes cosmetiques, c'est genial tant que tu les mets, et apres, tu fletris, donc tu es obligé de consommer ! et pareil pour le reste .... une fois que le client a mis la main dedans, il ne peut qu'y laisser le bras et le reste ! c'est encore plus addictif que les jeux vidéo !

et puis, fais une etude de marketing : les femmes de 15 à 75 ans representent un grande part de consommateurs (pas en terme de nombre, mais en terme de temps consacré au shopping, de decision dans l'achat .....)
et n'oublie pas que dans Icare, on est en democratie, et donc aussi un principe de l'egalité homme-femme !

bon, comme je sens que mon plaidoyer ne te convainc pas,
que mes idées de produits et de pub ne te conviennent pas,
que mon poids financier est insignifiant pour TA holding,
et que de toute façon, je suis une personne à problemes potentiels,

je me retire du projet .

vous pouvez garder les poulpes !
(mais pas les autres idées, que je suis en train de faire breuveter, sur les conseils de Yuko)

bien à toi,
Fraulein von Werther

C'est terrifiant d'en faire des caisses à ce point. On discute je crois et Maria trouve ton idée très bonne. On parle affaire pas théâtre merci de faire preuve de maturité.

Lucas "Lupo" a écrit:

C'est terrifiant d'en faire des caisses à ce point. On discute je crois et Maria trouve ton idée très bonne. On parle affaire pas théâtre merci de faire preuve de maturité.

c'est normal que Maria les trouve bonnes, mes idées : c'est une femme !
je pense que toute femme qui se respecte les trouverait bonnes, et en toute femme sommeille une matriarche !

et pour la maturité, je crois que tu m'en demandes trop.
et je crois vraiment qu'on aura du mal à s'entendre sur certaines choses, et comme j'ai pas envie de criser lors de chaque conseil d'administration, il vaut mieux que tu geres tes affaires comme tu m'entends, c'est à dire de maniere aussi autoctatique dont tu fais preuve jusqu'ici, comme seul maitre à bord. je te souhaite donc bon business.

ce ne sont pas MES affaires mes VOS affaires, je vous apporte mon expertise. vous n'en voulez pas mademoiselle Von Werther, pas de problemes, j'ai d'autres affaires a gerer j'ai deja assez perdu de temps pour aujourd'hui a ecouter tes doleances, tes miseres. pas etonnant que tu reste toute seule, tu es caracteriel, desagreable, immature,tu te donnes des airs de diva, tu te donne des allures de depressive et lorsqu'on ne fait pas ce que tu veux tu crises.

J’interviens à ce point dans la discussion pour donner quelques idées (à titre indicatif et purement subjectif)

Je trouve que l’idée de lancer ULTIMATOME pour infiltrer l’autre réalité (projet Icare) et prendre COSMOS inc à son propre piège est excellente : mieux ce peut être un axe fort pour la prochaine partie

Pour que tout le monde s’amuse, il faut que les PJ soient également impliqués : non pas uniquement financièrement, mais dans la prise de décision ; pour cela une idée est de donner des postes précis dans la structure ayant chacun sa sphère d’action ;

Par exemple (mais ce n’est qu’un exemple) :
EVA : responsable création, et communication
MATHIAS : responsable recherche et développement
LUCAS : responsable vente et ressources humaines

Comment créer ultimatome concrètement :
1 définir un capital de départ (ça peut être important, tout dépend de votre gourmandise)
2 répartir le capital par secteur d’activités (de façon collégiale)

En fait c’est exactement comme la structure mafieuse de Lucas avec un fonctionnement plus…démocratique

COUP BAS, Môssieur !

je comprends pourquoi Maria veut pas se marier avec toi, et j'ose meme pas imaginer ce que tu donnes au quotien ... la pauvre .... tiens, je vais l'inviter à passer à une soirée de la société d'Hyppolite, ça la changera !

je suis ce que je suis, je ne travaille pas pour toi et tu n'as pas à me traiter comme un de tes gorilles. tu n'es pas obligé d'ecouter ni mes miseres, ni mes joies, puisque ça t'indiffere et t'exaspere. et tu n'es pas Yuko, ni mon oncle pour me dicter ma conduite. je suis majeure et vaccinée.
et je ne suis pas une diva. pas encore. peut etre un jour je le serai... je ne vois pas l'avenir. je suis juste Eva, avec ses reves et ses cauchemars...

et puis, desolée de te decevoir, mais j'ai mes tournages en cours, et une tonne de travail. et le stress et autres hurlantes, c'est mauvais pour la santé.

alors soit on trouve un terrain d'entente sur la maniere de contaminer economiquement Icare et la realité de Donnovan, soit je refuse de m'y impliquer plus en ta collaboration.

et puis, c'est l'idée de Mathias, cette Holding. alors lui aussi a son mot à dire, tout comme les autres actionnaires possibles et potentiels.

je n'ai jamais eu l'intention de te mettre ni toi ni Mathias sur le coté, bien au contraire.
il faut etre un dur pour faire des affaires

Lucas "Lupo" a écrit:

je n'ai jamais eu l'intention de te mettre ni toi ni Mathias sur le coté, bien au contraire.
il faut etre un dur pour faire des affaires

héhé ! je crois que le role d'une femme d'affaire commence à me coller à la peau
il y a autant d'adrenaline que lors d'un assassinat ........... et c'est encore plus insidieux !

et pour la "dureté", t'inquietes ! tu as vu de quoi j'etais capable, non ? et ce n'etait qu'un aperçu ........


Par exemple:
EVA : responsable création, et communication
MATHIAS : responsable recherche et développement
LUCAS : responsable vente et ressources humaines et financier
je pense qu'une telle repartition est interessante . comme ça, on a chacun son champs d'action, et on est libre dedans. la creativité de chacun peut s'exprimer pleinement !

comme ça, Mathias donne un serieux certain, c'est un vrai cerveau !

toi, tu conferes un reseau de distribution et une gestion impeccables, et implacables !

et moi, je serai une vitrine allechante et tellement "innofensive" et glamour !

on va avoir un succes fou !!!!!!

je sais que tu es capable de tuer des gens, et je me doute que tu serais capable de tuer un type a coup de tournevis si il y avait une bonne raison. je parle d'une certaine dureté du coeur.

je pense que les roles ainsi reparti vont nous permettre de faire un max d'affaires, j'ai recu le compte rendu de mes experts financiers et je sens que la liberté de marché va beaucoup beaucoup me plaire.

Lucas "Lupo" a écrit:

je sais que tu es capable de tuer des gens, et je me doute que tu serais capable de tuer un type a coup de tournevis si il y avait une bonne raison. je parle d'une certaine dureté du coeur.

un tournevis est une arme improvisée. tout comme un cul de bouteille.
j'aime l'assassinat propre et professionnel. pas d'effluves de colorants rouges.
seulement, si quelqu'un essaie de toucher les gens que j'aime, je n'hesiterai pas.

Lucas "Lupo" a écrit:

je pense que les roles ainsi reparti vont nous permettre de faire un max d'affaires, j'ai recu le compte rendu de mes experts financiers et je sens que la liberté de marché va beaucoup beaucoup me plaire.

genail alors !!!!!!!!!!!!

j'adore le libre echangisme ... euh ... le libre echange, je veux dire

Admin a écrit:

J’interviens à ce point dans la discussion pour donner quelques idées (à titre indicatif et purement subjectif)

Je trouve que l’idée de lancer ULTIMATOME pour infiltrer l’autre réalité (projet Icare) et prendre COSMOS inc à son propre piège est excellente : mieux ce peut être un axe fort pour la prochaine partie

Pour que tout le monde s’amuse, il faut que les PJ soient également impliqués : non pas uniquement financièrement, mais dans la prise de décision ; pour cela une idée est de donner des postes précis dans la structure ayant chacun sa sphère d’action ;

Par exemple (mais ce n’est qu’un exemple) :
EVA : responsable création, et communication
MATHIAS : responsable recherche et développement
LUCAS : responsable vente et ressources humaines

Comment créer ultimatome concrètement :
1 définir un capital de départ (ça peut être important, tout dépend de votre gourmandise)
2 répartir le capital par secteur d’activités (de façon collégiale)

En fait c’est exactement comme la structure mafieuse de Lucas avec un fonctionnement plus…démocratique

C'est éxactement ce à quoi je pensait en fait...Il y as tout de même un point que je voulais préciser...Comme On risque de vendre des sex-toys aussi bien que du parfum ou des jeux vidéos, je vois mal éva devenir l'égérie d'une ligne de god-michet en forme de poulpe (moi ça me dérange pas, mais je doute que ça l'enchante :-)).

En fait je voyais Ultimatome comme une holding, et après créer différentes filliales / marques spécialisées dans des activités, donc Eva pourrais être l'égérie de certains produits qu'elle choisirait, mais coacher (via son poste de responsable com) dans l'ombre les autres repésentants officiels d'entreprises dont l'image ne peut aller avec Eva.

Pour ma part je serais donc "Executive Director - Recherche et développement", ce qui implique de je dévelloperais moi même des produits, mais que je chapauterais aussi d'autres scientifiques.

A noter que j'ai dévellopé aussi la compétence finance, donc je pense que moi et lucas pourrions nous occuper de chapauter le service comptabilité :-)

tres bonne idée Mathias! on va leur bouffer la gueule a ces fumiers de Yankee!

UltimeAtome me semble un bon nom pour une filiere loisir hightech.

je propose de nommer notre holding Colibri Inc.

je propose de nommer la filière sex toys: Profanatica "et meme Dieu se damne"

Lucas "Lupo" a écrit:

tres bonne idée Mathias! on va leur bouffer la gueule a ces fumiers de Yankee!

UltimeAtome me semble un bon nom pour une filiere loisir hightech.

je propose de nommer notre holding Colibri Inc.

je propose de nommer la filière sex toys: Profanatica "et meme Dieu se damne"

Ultimatome très bien

Colibri inc...très bien aussi je trouve

Par contre Profanatica, je me demandais si un tel nom n'allait pas nous poser des problèmes avec leur "bible belt", et en règle général nous mettre à dos tous les croyants des USA, qui sont trèèès nombreux.

Mais j'attend l'avis de notre responsable com pour y réfléchir un peu plus

oui c'est un peu hot...
a voir avec la responsable com

Lucas "Lupo" a écrit:

a voir avec la responsable com

la respo com etait partie en tournage dans un parc un theatre avec plein de soleil, des oiseaux et des bacs à sable des equipes maintenant aussi essorée que moi !
franchement, une semaine de tournage c'est epuisant !

alors, la Holding, c'est COLIBRI INC

filiere loisir hightech = ULTIMATOME

filiere soins de beauté et maquillages = LORELEI

filière sex toys = BIJOUX INDISCRETS / GEISHA / MORE AMORE / 7SKY / vous conviendrait ?

filiere pafums = EVANESCENCE

avis ?
autres activités?

la creation d'une filiere coute de l'argent. la creation d'une holding aussi.
pour l'instant nous n'avons les moyens d'en ouvrir qu'une ou deux.

on peut cependant regrouper quelques filieres ensemble les chaines de fabrications etant sensiblement les memes.

les loisirs high tech et les sex toys.

les parfums et les soins de beauté.

l'industrie du divertissement genere beaucoup de profits d'apres ce que j'ai compris du compte rendu de mes hommes.

alors :

filiere loisir hightech = ULTIMATOME

filiere pafums, soins de beauté et maquillages = LORELEI / EVANESCENCE

filière sex toys = BIJOUX INDISCRETS / GEISHA / MORE AMORE / 7SKY / (lequel des noms?)

je ne vois pas ce qu'il y de commun entre les toys et loisirs high tech ....

ça ferait 3 grosses filieres / axes de developpement.... on est 3, chacun pourra s'occuper de façon privilegiée d'un des axes (je peux avoir parfums &co ?....)

on pourrait considerer qu'il s'agit des noms des marques plus que de noms de filieres ....

pour les loisirs high tech, si on veut se lancer dans un jeu video (à but d'infiltration de leur realité), on pourrait attendre un peu et sonder le terrain, et surtout en savoir plus sur nos concurrents directs : donnovan et COSMOS INC............

pour les sex tys, je crois qu'on est bon, pour la gamme poulpesque, en gros.

pour les parfums/beauté aussi .....

et pour high tech, on propose quoi au juste comme produit /service ?

la fabrication d'objet high tech et les sex toys necessitent la fabrication de moules, l'utilisation de plastiques fondus, de circuit imprimés etc etc, grosso modo c'est la meme facon de les fabriquer. donc si en terme de gestion ce n'est pas la meme chose en terme de fabrication c'est la meme chose.

le secteur de la beauté est extremment couteux aussi je pense que nous devrions lancer ce secteur dans un second temps.

l'avantage de faire des fillieres c'est de ne pas mettre tous nos oeufs dans le meme panier.

je suis d'accord.

faudra faire un point financier avec tous. voir où on en est .

et aussi, laisser passer un peu de teps (3 mois ?)
j'aurai le temps de tourner mes 3 films et le theatre des ombres marchera aussi ...
le Montecito rapportera pas mal, aussi, vu l'inauguration ....
et Mathias aussi ....

et aussi, impliquer des investisseurs ?
des personnes ou des groupes d'interet ? mais trop d'apport exetrieur risquerait de diminuer notre pouvoir decisionnel ...
je pourrai en parler à Yuko ..... Flora ..... Cosimé (il est blindé aux as !) ..... c'est vrai aussi qu'on a axe economique et administratif (Herr Niel Wilfried) et la direction economique et financiere (Herr Ursul Gelder), on pourrait leur demander un petit coup de pouce ..... (je les connais pas personnellement, mais je pense q'on peut demander une rencontre ....)

je pense que pour ce genre de business mieux vaut eviter d'impliquer trop de gens de notre realité. impliquons plutot des gens du plan Icare ca limiteras les questions, et les conflits d'interets.

(pour les 3 mois pourquoi pas ca me laissera le temps de creer ma banque et mon organisme de charité)

Lucas "Lupo" a écrit:

je pense que pour ce genre de business mieux vaut eviter d'impliquer trop de gens de notre realité. impliquons plutot des gens du plan Icare ca limiteras les questions, et les conflits d'interets.

le soucis, c'est qu'on connait pas grand monde là bas !
et COSMOS y est tres presente ..............
faudra vraiment faire un point avec Vidar là dessus, je vais le contacter et demander un topo economique ...

cela dit, compter l'Axe eco & fi de la SS me semble une bonne idée ..... ils ont déjà des connaissances en matiere de guerre economique, et des ressources ! (et il y a pas mal d'entreprises du Reich qui sont en faite des entreprises de cet Axe......meme si les gens le savent pas trop .... il faut aussi savoir que les banques du Reich ont été rachetée par la Banque Galactique, donc par Sylene .....) .......... je suis perplexe .......
mais comme on est du Reich (et toi, un ami du reich) et que l'argent n'a pas de nationalité ..p peut etre qu'on pourrait leur negocier un petit investissement .....

J’en profite pour faire un point financier

Il faut garder à l’idée que créer une holding peut nécessiter des financements très importants d’où l’intérêt de mettre une partie de vos économies dans le capital de la structure et sans doute de trouver des financements autres pour Colibri inc

Revenus

Mathias Grovitch : 5 (50 000 euros/mois)

Lucas Meduci : 5 (50 000 euros/mois)

Eva : 4 (15 000 euros/mois)

Je vous propose de laisser passer 3 mois jusqu’ à la prochaine partie

Economies :

Mathias : 2,5 millions (environ 1 million en possessions et 1,5 millions investis dans une banque nazie)

Eva :
Théatre des ombres : 400 000
Programme « femme en rouge » : 300 000
Théatre des réalités « nuit sur Betelgeuse » : 300 000
Conception du casino :200 000

Lucas :
Peux tu me préciser la répartition de ton capital en comptant les bénéfices que je t’ai calculé et qui sont sans doute réinjectés dans le casino et la banque

Pouvez – vous me préciser si vous avez des activités dans ces 3 mois (cinéma nazi pour Eva) susceptibles de générer des revenus supplémentaires ?

Quand nous aurons fait cela, nous pourrons déterminer le capital de Colibri inc

pour Eva (point au debut du mois de octobre donc 2002):

economies : 52 000 E
salaire gains en 3 mois : 30 000 E (train de vie de 5 000/ mois et revenus chez cosimé de 15 000 / mois)

autres gains :
Théatre des ombres : 400 000
Programme « femme en rouge » : 300 000
Théatre des réalités « nuit sur Betelgeuse » : 300 000
Conception du casino :200 000

total = 52 000 + 30 000 + 1 000 000 + 200 000 = 1 282 000 E !!!!!!

je suis à un million deux !!!!!!!!!!!

et autres revenus possibles : mes 3 films avec Balder Weiss